在董事长与金融事业部领导和金融板块各小贷、担保公司领导的关怀与全体金融板块员工的共同努力下，由上海合康科技公司为我集团金融板块担保、小贷公司量身定做的业务总控系统即将投入使用。 
      该系统在前期经过了到各公司的实地调研后，定位于为我公司金融板块公司业务人员、风险管理人员、财务人员的工作提供帮助与服务，对各小贷、担保公司日后的发展具有重要的意义。 
      首先，它规范了工作流程。系统中不允许逆程序操作，只有按顺序一个环节一个环节输入信息完毕才可以进入到下一个环节。虽然目前系统允许信息补录，但是所有补录内容也必须按照此流程操作，前一个环节信息没有输入完毕，后一个环节信息无法录入。这就从程序上保证了业务办理的规范性，减小了人为因素所带来的风险。

      其次，它完善了风险防控措施。系统内部对必须关注的风险点设定了必须输入的项目，此内容不输入则系统不能输入其他内容，这就要求客户经理必须在调查时候对关键风险点的内容全面掌握，这就有利于客户经理掌握更多的客户信息对客户了解的更加全面和深入，从第一步就减少风险。

      再次，它统一了风险衡量的口径。各公司原来按照各自对风险分类标准的理解，对各自的资产质量进行了分析与评估，但口径不一，这就造成了集团无法掌握真实的资产质量情况，无法为董事长的决策提供可靠的资料。现在系统统一了分类的标准，也在有关的经济工作会议上得到了进一步的确认，这就统一了口径，完善了对风险分类的指标。

      第四，它减轻了业务人员的工作量。虽然系统的设置要求客户经理要掌握更多更全面的客户信息，但是它也建立的数据库机制。当我公司日后与该企业继续合作的时候，客户经理只需要在输入的时候更改变化的部分就可以全文导出原来所存储的信息，而且系统也对关键部分做了记录处理，对所有的更改信息都会有自动记录，这就防范了人为有意或无意的改动而造成的信息失真，为日后追查信息真实性提供了帮助，也减小了风险。另外，系统还可以自动导出相应的报表，降低了内勤人员的工作量。